寧四分的人才觀

南京第四分析儀器有限公司一向高度重視人才，認為人才是寧四分發展壯大所必需的力量源泉； 

培訓是寧四分在幾十年的辦廠過程中總結出的經驗，是為了提高勞動生產率和員工對職業的滿意程度，以組織、計劃和實施的形式對公司各類人員進行的一種教育投資，是通過員工對培訓內容轉化為工作行動以有效地為企業生產經營活動服務的過程。

公司通過長期一系列分階梯的員工培訓制度提高員工的素質，同時從員工培訓過程中選拔人才，所以說培訓是寧四分提高整體員工質量的重要渠道。 

   近日，南京第四分析儀器有限公司高層領導會議決定根據各部門實際工作需要，加強員工培訓的提議。在人力資源和行政部的組織協調下，公司分別對銷售部、生產部、技術部和網絡部等多個部門，根據其不同的部門職能分別進行了相關培訓。并且送部分化驗員參加了山東省機械工業理化人員化學分析培訓班，從事金屬元素分析工作的人員的資格、技能與水平，是影響工作質量的諸多因素中zui為重要的因素之一。所以公司十分重視對化學分析人員的專業培訓，積極參加各地的培訓班，加強與同行的交流，以期獲得更大的進步發展。

我們也欣喜地發現，培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，提高了企業的效益，獲得競爭優勢。

寧四分今后的目標除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路，建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。